2月5日下午，公司召开2024年度工作会议，传达了集团公司年度工作会议精神，回顾总结公司过去一年取得的成绩，面对新任务和新要求，安排部署2024年工作，动员全体干部职工与公司高质量发展同频共振，确保2024年各项目标任务全面完成。会议由公司*委委员、财务总监王俊锋同志主持，公司领导班子成员、各部门负责人及全体员工参加了会议。

首先，会议通报了公司获得集团系统2023年度先进集体和个人的情况，公司领导班子成员宣读了公司及工会先进表彰决定，并为获得荣誉的集体和个人颁奖。

其次，公司*委*、执行董事、总经理霍熠同志与各部门及所属管理公司负责人现场签订《2024年度经营目标考核责任书》，并要求各部门及所属企业负责人认真研究、抓好落实，积极推动各项工作按要求高质量完成。

再次，公司班子成员分别就分管工作进行了回顾总结，并对2024年度分管工作进行了安排部署。

最后，霍熠同志传达了集团公司2024年度工作会议精神，总结公司2023年工作并安排部署2024年工作。霍熠同志指出，要紧紧围绕年度重点工作任务，坚持目标导向、问题导向、结果导向，扎实做好投融资工作，加强协同配合，提升管理精细化水平。霍熠同志对2024年工作提出以下几点要求：一是要坚决贯彻落实中省和集团公司的各项决策部署，深入学习领会集团公司工作会议精神，科学把握“质的提升”和“量的增长”的关系；二是要聚焦主责主业，一心一意谋发展，处理好“股”和“债”的业务关系，运用资源、发挥优势、转型发展；三是要切实增强风险管理意识，不断提升防范识别和应对风险的能力，确保公司合法经营、业务不发生信用风险；四是要加大*建和业务的融合力度，充分发挥好*委把方向、管大局、保落实的作用；五是要加强人才队伍建设，不断完善考核管理制度，推进企业文化“入心”“入脑”“入行”；六是要加强*风廉*建设，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，任何业务开展都要把纪律和规矩挺在前面，持之以恒正风肃纪。

霍熠同志强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是我省“谱写陕西新篇、争做西部示范”的突破起势之年，也是集团公司在新的起点上调整战略思路、优化战术打法，实现高质量发展的关键一年。各部门各单位要将思想和行动统一到会议精神上来，对标本次会议要求，找准在公司全局工作中的职责方向，坚持系统思维，突出工作重点，抓住关键环节，研究制定具体措施，将责任落实到每项工作、每个岗位中。公司上下要以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，接续奋斗、砥砺前行，为全面完成2024年度目标任务而努力。

会后，公司召开了安全生产工作会议，学习了*总*关于安全生产的重要指示精神及公司《安全生产排查行动工作方案》，要求各部门各单位要增强安全意识，加强工作的积极性和主动性，以高度的责任感，全力抓好安全生产工作。